随着新冠疫情的趋缓，各行各业都行进在恢复发展的路上，UPS不间断电源行业也不例外。相比其它行业，UPS不间断电源行业迎来了更大的发展机遇，作为“新基建”供应链的要素之一，如何变机遇为真正的市场份额？这就需要公司积极投入技术研发创新、破除营销边界、集体智慧决策、管理者勇于担当，超越过去、现在，就能赢得光明的未来。这更需要管理者强大的定力作为支撑，才能成为员工可依靠的领袖，真正引领员工冲击目标实现目标超越目标。

定力来源于四种重要的心态，它们分别是：积极的心态、归零的心态、开放的心态以及确信的心态。

积极的心态：热忱与主动

一个优秀的领导者，就是在黑暗中点亮一盏灯的那个人。这个说法非常准确，管理者需要对绩效负责，需要带领大家去实现公司（团队）的目标，需要能够激励和唤醒员工们的积极性与主动性。要做到这一点，积极的心态显得尤为重要。

我记得公司创始人说过的一句话：“凡事往好处想，往好处做，必有好结果。”这句话给了我很大的帮助，也让我借此可以积极面对很多挑战和压力。很多时候团队内部没有解决问题，而且搁置问题，其根本可能是把事情想复杂了。但是如果持有“凡事往好处想，往好处做”的心态，这一切都可以化解。

对公司安排任何要做的事情，单纯去做，结果自然而成。并不是环境不提供机会与条件，更大的问题是我们没有单纯去做事情，反而因为困扰无法做成事情，所以问题的关键在于我们自己的心态。

归零的心态：超越经验与成功

华葆金武士UPS不间断电源在前进的路上会遇到两大障碍：过去的经验和业绩。

经验使得我们习惯于运用过去成功的判断，但是事实告诉我们，不管过去如何成功，都不能成为必然的规律。尤其如今数字时代，所有的行业都在被重塑，过去的经验可以借鉴但不能照搬，否则只会成为障碍。

业绩使得部分员工出现懈怠与自满，甚至有一些人会有英雄寂寞的感觉，失去奋斗激情；哪怕依然会保持斗志，但是因为小小的成功固化了思维，也使得业绩没有突破能力的边界。

不要纠结于过去，纠结于过去对华葆电源对自己没有任何的好处，尤其是在这样一个数字化的年代。我们需要有归零的心态，它可以帮助我们面向未来。

开放的心态：包容与接纳

要保持一个开放的心态接受变化，要有心理上和行为上的准备去接受任何东西。

我们需要接受的变化是非常多的，尤其新产品研发、营销创新，甚至新员工的加入需要提供培训等等。

所以华葆电源的所有员工一定要打开自己，真正、彻底地打开。“打开”这个词是很有内涵的，它是要由内向外推开，不是“拉开”，因为“拉开”是从外往里。只有“打开”才能包容、接纳，才能真正理解变化。

包容变化，接纳挑战，学习未知，做到这些需要一个开放的心态。包容、接纳也是对自己的要求，包容自己，接纳自己，这样才可以在遇到挑战和冲击的时候，不至于为了保护自己而抵触。所以，具有开放心态的人，才能够包容变化，接纳所有，也因此可以获得成长。

确信的心态：相信与共生

确信的心态很重要，因为只有相信的时候，才可以求得成功的结果。

在管理中，我们非常需要确信的心态，需要相信的力量，这个力量真的是无穷的。在个人成长过程中，有三点极为重要：一是相信梦想与目标的牵引力量，这份力量不受环境变化的影响；二是相信伙伴的团队力量，尤其是要相信自己的上司，这份力量能够集结而成，并陪伴你一直前行，冲破阻碍；三是相信自己的力量，这份力量有着无限的可能，你的能力超乎你的想象。

这三点要同时存在，要相信目标、相信团队和上司、相信你自己，拥有这份确信的心态，会带给你无限的可能。

这就是我们华葆电源管理者需要的4种心态，对于面对庞大的市场机遇，是非常重要的。管理者需要有能力抓住机遇，把机遇变成市场份额。其根本要求是管理者需要有定力，要开放而积极地去拥抱机遇，要用未知来认知未来，要相信集体智慧，超越自己，即可达成目标。